建烨电器在经销公牛电器的过程中,随着公司规模的逐渐扩大,业务运营越来越多样化,出现了以下问题继续解决:
品牌多、品项多
客户数量多:市场、郊县超市、中大型超市以及KA客户当地配送
业务员多:但普遍文化水平偏低,流动比较大
财务,文员,仓库天天很忙
公司整体忙与乱
营销模式为访销+车销,业务单据多以手工或电话等方式
业务员人员客户拜访,存在挑客户
拜访路线规划不清楚,客户拜访过程中,凭借经验或手工记录
竞品,陈列,门头,促销等信息收集统计无法及时完成
建华电器希望通过软件信息系统的升级更新,解决商品、客户、业务员的统一规范管理、营销模式的升级与优化,同时能够自动管控整个业务运营的流程,以便有更多的精力用于公司的市场运营和经营决策上。