管家婆分销ERP的发展   

源自于企业的信赖与支持 

欧普照明

灯饰照明行业

商品多品种、小批量、定制化，变更频繁成本核算是难点，并且存在临时替代的情况，需要条码支撑、质量追溯管理等。

案例介绍

企业介绍

欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产和销售于一体的综合型照明企业。

公司现有员工6000多人，拥有多个生产基地。早在2000年，欧普便已开始布局国内渠道，建立全国性的专卖店体系，公司现在国内设有31个办事处，拥有各类渠道终端销售网点超过30,000家。

解决方案概况

欧普照明股份有限公司

核心应用：

供应链协同，分支机构管理，

仓储物流维修，移动互联应用，数据决策分析

所属行业：

灯饰照明

商业模式：

批发渠道经销

业务挑战：

·打通欧普照明总部与全国经销商供应链业务

·打通线上线下系统，数据订单自动扭转

·集团化管理分支机构独立核算

·提升整个欧普供应链周转率

项目背景与目标

项目目标

·集成总部、运营中心、经销商信息系统，降低运营成本；

·高效、快速的支撑多级业务开展；

·灵活快速复制推广到经销商业务中。

企业上线前的痛点

·信息孤岛：总部、经销商独立使用系统，信息传递不统一、不及时；

·经销商：信息化建设不规范、滞后；

·物流钱流：订货、往来结算不准确、之后；

·信息流：订货执行情况、销售情况、往来情况不准确、滞后。

解决方案与应用效果

分销ERP A8连接供应链上下游之枢纽

·总部管理层：分支机构独立核算，信息随时查询，帮助及时、准确决策；

·总部业务层：分支机构间购销、调拨业务：网上进行订货、结算；

·经销商管理层：公司管理实现业务财务一体化；

·经销商业务层：操作简单，欧普体系内多数企业用户已经正在使用管家婆产品，延续整体操作习惯；

·技术层：二次开发，打通所有平台，整合数据传递B/S架构，易于操作、异地上线，维护。

移动APP管理

·员工即时查询库存订单等相关信息；

·老板随时可查询当天资金、销售、等数据；

·下线客户可以随时查询对账，订单数据。