管家婆分销ERP的发展
源自于企业的信赖与支持
欧普照明
灯饰照明行业
商品多品种、小批量、定制化,变更频繁成本核算是难点,并且存在临时替代的情况,需要条码支撑、质量追溯管理等。
案例介绍
企业介绍
欧普照明始于1996年,是一家集研发、生产和销售于一体的综合型照明企业。
公司现有员工6000多人,拥有多个生产基地。早在2000年,欧普便已开始布局国内渠道,建立全国性的专卖店体系,公司现在国内设有31个办事处,拥有各类渠道终端销售网点超过30,000家。
解决方案概况
欧普照明股份有限公司
核心应用:
供应链协同,分支机构管理,
仓储物流维修,移动互联应用,数据决策分析
所属行业:
灯饰照明
商业模式:
批发渠道经销
业务挑战:
·打通欧普照明总部与全国经销商供应链业务
·打通线上线下系统,数据订单自动扭转
·集团化管理分支机构独立核算
·提升整个欧普供应链周转率
项目背景与目标
项目目标
·集成总部、运营中心、经销商信息系统,降低运营成本;
·高效、快速的支撑多级业务开展;
·灵活快速复制推广到经销商业务中。
企业上线前的痛点
·信息孤岛:总部、经销商独立使用系统,信息传递不统一、不及时;
·经销商:信息化建设不规范、滞后;
·物流钱流:订货、往来结算不准确、之后;
·信息流:订货执行情况、销售情况、往来情况不准确、滞后。
解决方案与应用效果
分销ERP A8连接供应链上下游之枢纽
·总部管理层:分支机构独立核算,信息随时查询,帮助及时、准确决策;
·总部业务层:分支机构间购销、调拨业务:网上进行订货、结算;
·经销商管理层:公司管理实现业务财务一体化;
·经销商业务层:操作简单,欧普体系内多数企业用户已经正在使用管家婆产品,延续整体操作习惯;
·技术层:二次开发,打通所有平台,整合数据传递B/S架构,易于操作、异地上线,维护。
移动APP管理
·员工即时查询库存订单等相关信息;
·老板随时可查询当天资金、销售、等数据;
·下线客户可以随时查询对账,订单数据。